商業模式創新是企業保持變革和發展的動力，通過商業模式規劃，能助力企業在快速變化的商業環境中高質量發展。
規劃背景
充分挖掘內外部數據價值，占據市場前端，逐步吸引多樣化服務合作伙伴，打造智慧配用電生態圈，建立配用電側的市場化服務能力及生態組織能力。
規劃內容
積極響應“雙碳”政策，探索增值類業務的創新拓展，利用價值鏈模型等研究方法，提出適應電網發展的新型運營模式，依托信息化平臺及第三方合作商等，形成一套各方互利共贏的生態圈運營體系。
規劃價值
1.突破成長的天花板：創新商業模式，實現企業跳躍性成長。
2.幫助企業切入高利潤區：幫助企業切入高利潤環節。
3.降低選擇和試錯的成本：為企業決策指明方向，減少戰略失誤。
4.預期未來的發展變化：商業模式不斷得以發展和創新，實現可持續發展。
典型案例
深圳供電局智慧配用電生態圈運營模式研究及應用
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