借助新型電力系統建設機遇，發揮數字化牽引的基礎性和帶動性作用，服務企業能效改進，服務政府碳排雙控，推動能源消費側綠色變革，引導全社會綠色高效用能，促進經濟社會發展與能源消費增長的良性互動。
規劃內容
按照公司數字化轉型及新型電力系統總體要求，“打造數智大腦+健全業務四肢（生產管理、市場營銷、調度控制、經營管理）+配套管理軀干”，全面推進跨部門、跨層級、跨行業的業務融通、數據貫通，形成統一的能源智能決策中心。
規劃價值
頂層規劃指導：適應以新能源為主體的電網形態，為電網全面提升電力系統調節能力提供頂層規劃指導
指引業務轉型：配套新型電力系統建設，為營銷、生產等業務域轉型升級提供落地指引
典型案例
浙江電力公司新型電力系統頂層規劃
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